SRE-командам нужна «институциональная трезвость», а не вера в героев
Или почему «харизматичный лидер» — ловушка В последнее время вижу много примеров, как технические руководители проектов (их еще называют CTO) следуют всем канонам Карго-культа при разработке и управлению проектами, вместо того, чтобы вводить сущности по мере их надобности, а сам процесс выстраивать исходя из текущих потребностей, доступных ресурсов и квалификации исполнителей. В мире SRE мы…